editah.
Voor mannelijke bondgenoten die klaar zijn om te doen wat de meeste mannen alleen denken te doen.
HE DARE
Voor de bewuste en krachtige man
Koptekst 5
Voor de mannen die klaar zijn om in actie te komen voor die vrouw.
Wil jij — of de mannen in jouw organisatie — leren hoe je privilege en invloed inzet voor echte verandering en inclusie? Dan is deze workshop geen optie. Dan is dit het begin.
Wat deze workshop uniek maakt - je leert:
-
Strategieën om een effectievere bondgenoot te zijn voor vrouwen op de werkvloer — en specifiek voor vrouwen in de overgang.
-
Herkennen van de uitdagingen die vrouwen tegenkomen: gendernormen, de dubbele standaard en de prijs van zichtbaarheid.
-
Bewustwording van onbewuste vooroordelen en hoe je die doorbreekt in je dagelijkse gedrag.
-
Effectief mentoren en sponsoren — het verschil tussen goede bedoelingen en echte impact.
-
Leiderschapsvaardigheden die inclusie niet als bijzaak behandelen, maar als fundament.
Ze hoeft het niet meer uit te leggen — omdat jij het al begrijpt.
Ze voelt dat haar energie wordt beschermd, niet gevraagd op momenten dat ze leeg is.
Ze ervaart een collega die ruimte maakt in plaats van druk opvoert.
Ze wordt gezien — niet ondanks deze fase, maar juist ook daarin.
Voor wie?
Deze workshop is er voor elke man die bereid is eerlijk te kijken naar zijn eigen rol — niet om zichzelf te veroordelen, maar om beter te worden. Voor managers, teamleiders en collega's die begrijpen dat gelijkwaardigheid geen vrouwenonderwerp is.
Neem de mannelijke collega dan mee op dezelfde reis. Want verandering werkt niet als zij groeien en de omgeving stilstaat.
Stap in een workshop voor de man die begrijpt
dat wat hij op het werk leert, ook thuis aan de keukentafel het verschil kan maken.
WAT ER WERKELIJK GEBEURT
Begrijpen wat de overgang doet met een vrouw
De meeste mannen weten dat de overgang bestaat. Vrijwel geen man weet wat het werkelijk betekent op een gewone dinsdag op kantoor — in een vergadering, achter een scherm, in een gesprek dat iets te lang duurt.
ZIEN ZONDER TE OORDELEN
Herkennen van signalen zonder te pathologiseren of te bagatelliseren
Er zijn twee manieren waarop mannen het fout doen — en beide komen voort uit goede bedoelingen. De eerste: er een probleem van maken dat opgelost moet worden. De tweede: er niets mee doen omdat het ongemakkelijk voelt.
HET GESPREK DAT TELT
Concrete handvatten voor een gesprek dat steunt zonder te overschrijden
Het moeilijkste is niet weten. Het moeilijkste is het gesprek beginnen zonder het te verpesten. Zonder te veel te zeggen. Zonder te weinig. Zonder het te medicaliseren, te romantiseren of weg te wuiven met een grap.
Lees hier hoe je als man effectief ingrijpt — zonder te beschamen, maar mét impact.
Resultaat: De werkvloer die jij maakt.
Een omgeving creëren waar vrouwen in deze fase niet afhaken maar blijven floreren Individuele bondgenootschap is mooi.
Maar de vrouwen die nu in de overgang zijn — en dat zijn er meer dan je denkt, op elke afdeling, in elke laag van de organisatie — verlaten hun functie niet omdat ze niet willen. Ze verlaten hem omdat de omgeving het hun onmogelijk maakt te blijven. Dit kun jij na de workshop veranderen. Niet met een beleid. Niet met een e-mail naar HR. Maar met de manier waarop jij vergaderingen leidt, feedback geeft, ruimte maakt voor herstel, en zorgt dat prestatie niet wordt gemeten in aanwezigheid.
Deelnemers verlaten deze workshop met een persoonlijk actieplan — drie concrete keuzes die zij maken in hun eigen context.
Lees hier waarom goede bedoelingen niet genoeg zijn — en wat je morgen concreet anders kunt doen voor de vrouwen om je heen.
Een persoonlijke noot van Edita.
Dat je hier bent, zegt al iets over wie je bent.
De meeste mannen weten dat er iets speelt met de vrouwen om hen heen. Ze zien de vermoeidheid, de terugtrekking, de momenten waarop iemand die altijd stond opeens lijkt te wankelen. Maar ze weten niet wat ze ermee moeten. Dus doen ze niets. Of ze zeggen iets dat niet landt. Of ze lossen het op — terwijl oplossen niet is wat er gevraagd wordt.
Ik heb decennialang gewerkt met organisaties, directies en mensen op alle niveaus. Ik weet hoe mannen denken. Ik weet ook wat het kost als de vrouwen om hen heen afhaken — en hoe zelden dat wordt teruggevoerd op wat er werkelijk speelde.
De overgang is geen vrouwenonderwerp. Het is een leiderschapsonderwerp. En jij bent hier omdat je dat — misschien nog vaag, maar toch — al weet.
Deze workshop geeft je geen script. Geen lijstje met do's en don'ts. Hij geeft je iets wat nuttiger is: begrip. En begrip verandert hoe je kijkt, hoe je luistert, en hoe je de ruimte inricht voor de vrouwen die naast je werken.
Dat is geen kleinigheid. Dat is leiderschap.
Tot dan.
Edita x
Ze hoeft het jou niet uit te leggen.
Maar jij kunt wel beslissen dat je het begrijpt.
JE INSCHRIJVING OMVAT:
Een live workshop van 4 uur die je meeneemt door 4 blokken met directe, evidence-based inhoud — gebouwd op wat er werkelijk speelt op de werkvloer.
Persoonlijke begeleiding van Edita Hasović tijdens de workshop — geen theorie op afstand, maar iemand die de organisatiepraktijk kent van binnenuit en je de kennis en handvatten geeft die je de volgende dag al kunt gebruiken.
Een werkboek dat je meeneemt naar huis — met de inzichten, gesprekshandvatten en oefeningen uit de workshop, aangevuld met verdiepende bronnen voor wie verder wil graven.
Een persoonlijke voor- en nameting die zichtbaar maakt wat er bij jou is verschoven — niet als rapportcijfer, maar als bewijs dat begrip zich heeft omgezet in gedrag.
